【科研百人】徐辉：潜心学术 合时而为

人物名片：徐辉，博士，教授，硕士生导师，经济学院副院长，湖北省农村经济发展研究会常务理事兼副秘书长。主要研究方向为农村人力资源开发与管理、农业经济理论与政策。

勤于思考 注重对外交流

徐辉喜欢读书、研究政府政策和文件以及重要的政府和学术网站，经常进行一些思辨性思考，主张将自己的想法形成学术性观点，并进行对外学术交流。

2015年，徐辉多次参加各种形式的经济学术研讨会。

以文入会受邀参加了以“适应经济发展新常态，加快现代农业发展”为主题的2015年中国农业技术经济学会学术研讨会，徐辉在大会上作了“经济增速放缓背景下农民家庭经营性收入增长影响因素分析——基于CFPS2012调查数据”的论文汇报。

参加了由湖北省外国经济学说研究会主办，三峡大学经济与管理学院承办、以“西方经济学新发展、一带一路与对外开放新格局、西方转型理论与中国经济转型”为主题的2015年湖北省外国经济学说研究会。

参加了由全国农林高校社科管理协作组主办，华南农业大学承办的“第六届全国农林高校哲学社会科学发展论坛”，并受邀作为特色农业现代化专题论坛中的“农地产权与农民收入”专题组主持人主持会议。他和刘玉成副教授撰写的论文《多元就业条件下农民就业选择微观影响因素分析》还被论坛组委会评为优秀论文三等奖。

潜心学术 合时而为

徐辉一直以来科研工作热情高，时刻关注着本学科的发展前沿，结合自身兴趣，将“农村人力资源开发与管理”确定为自己的主要研究方向之一，努力做到潜心学术、合时而为。

在人文社科发展的大好机遇面前，他坚持坐“冷板凳”，耐得住寂寞。他常说，做学术研究就要受得住挫折的打击，需要拿出点铁人精神，拿出点科比式不服输的劲，适时亮剑，只要我们心无旁鹜、全情付出、潜心研究、合时而为，就一定能不断提高自身的学术水平、一定会取得高水平的科研成果，一定能收获攀上科研高峰的喜悦。随着科研申报环境的优化，他认为要争取到高水平的科研项目，就要多与人讨论和交流，集思广益，提高竞争力，要瞄准目标，誓不放弃。他2015获批的一项国家社科基金项目的选题就是在长期跟踪职业农民问题并结合经济新常态的基础上提出来的，这个本子也是积累了几次申报国家级基金项目失败经验的基础上写出的。

十二五期间，出版国家级专著1部，国家级合著1部；发表科研论文20余篇，其中权威期刊论文1篇，CSSCI收录3篇，ISTP收录2篇，CSCD收录1篇，核心期刊10篇；2014年获湖北省科协年度国家级科技思想库（湖北）研究课题选题征集优秀奖；主持完成省级科研课题1项，参与完成省财政厅项目1项，参与完成省科技厅项目1项，参与完成神农架林区政府项目1项；2015年获批国家社科基金项目1项；现主持省教育厅人文社科重点项目1项、校人文社科基金重点项目1项。

参与完成咨询报告2份，并获得省领导批示。1、参与完成的《龙凤镇新农村建设总体规划》得到时任湖北省委常委宣传部长李春明的批示与肯定。(批文号108)。2、参与完成的《关于湖北省农村留守人员现状调查研究的报告》获得时任湖北省委常委张昌尔的批示：“这份调研报告很好，也是‘三万’活动的成果，请省妇联阅研”。

主要学术观点有以下几个方面：

第一：改革开放，尤其是实行家庭承包制极大地解放了农村生产力。我国农村经济在纵向发展上获得了巨大的成功，但在城乡协调发展上却存在很大的问题，城乡差距近年来一直呈扩大趋势。缩小城乡差距，关键在于农村要练好“内功”，搞好农业生产，促进农民增收。将分散的农户组织起来，以人力资本团队模式发展我国农业生产，充分发挥农村人力资本的作用，成为一种必然的选择。该同志认为由于形成的起点和基础不同，我国农村主要存在的人力资本团队模式可以归纳为五种：以技术传播为基础的专业技术协会型人力资本团队模式，以市场为基础的农民专业合作社型人力资本团队模式，以行政力量为基础的科技特派员型人力资本团队模式，以资金为基础的创业型人力资本团队模式及以资源为基础的农业园区型人力资本团队模式。本文通过对五种农村人力资本团队模式比较研究后认为：以资源为基础的农业园区型人力资本团队模式是我国将来农村人力资本团队的发展方向，值得重点研究和大力发展。

第二：经过30多年的改革开放，我国经济已进入经济新常态，我国农业呈现出新的发展态势。2015年中央1号文件指出，如何在经济增速放缓的背景下继续强化农业基础地位，促进农民持续增收是当前必须破解的一个重大课题。习近平同志指出，农业出路在现代化，农业现代化关键依靠农业科技进步与培养新型职业农民。新型职业农民是懂科技、会经营、善管理的高素质农业人才，是现代农业的重要载体。培育新型职业农民对于加快构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，将发挥重要的主体性、基础性作用，培育新型职业农民就是培育现代农业的现实和未来。事物发展的根本原因，不是在事物的外部而是在事物的内部，内因是事物发展的根本原因，外因或“外生性”因素则是内部变化的条件，外因要依靠内因发挥作用。新常态下，我国应坚持走“内生主导、外生推动”的新型职业农民培育之路。

第三：“家庭农场” 于2013年中央1号文件发布后，已成为扶持和发展的重要新型农业经营主体之一。该同志基于湖北省8市（区）200个家庭农场展开了全面的典型调查形成了一些学术观点。该同志认为湖北省家庭农场在发展中存在着一些突出的问题，主要表现在：家庭经营资金短缺、贷款困难；家庭农场的社会化服务供给不足、水平低；家庭农场的参保率不高、风险大；家庭农场支持政策不明朗、动力小；家庭农场增收能力受限、需扶持等五个方面。他认为应从以下七个方面着手，推进湖北省家庭农场的培育：（1）深化农村金融体制改革，为家庭农场发展壮大提供资金支持；（2）出台家庭农场补贴政策，激发农民开办家庭农场的热情；（3）积极发展农民专业合作社，为家庭农场的社会化服务保驾护航；（4）探索和推广多形式多品种的农业保险，分担家庭农场的经营风险；（5）进一步加强农业基础设施建设，为家庭农场发展奠定基础；（6）规范农村土地市场化流转，保证家庭农场规模化、持续化经营；（7）着力培养新型职业农民，逐步探索家庭农场经营准入制度。

（编辑 胡红霞）