孙长江，1972年5月生，山东济宁人，中共党员，原江汉石油学院电子仪器及测量技术专业92级校友，现任新疆金牛能源物联网科技股份有限公司董事、副总经理兼研究院院长，新疆油田物联网工程技术研究中心主任。在信息行业从业29年，主持、参与科研项目20余项，其中国家级项目3项、自治区项目8项。由他负责的“新疆物联网变送器工程实验室”长期致力于油田感知设备的研发与生产；负责的“新疆油田物联网工程技术研究中心”则是全疆唯一一家从事油田物联网技术研究及产业化推广应用的科研机构。
其获国家专利29项，其中发明专利9项，实用新型专利20项；获10项软件著作权，2项软件产品登记，在国家级期刊上发表学术论文10篇；承担的项目获评自治区科技进步二等奖两次、科技进步三等奖两次，以及新产品三等奖一次。2017年，被自治区人民政府评为“优秀青年科技创新人才”；2020年，被自治区党委、人民政府评为“自治区劳动模范”；2025年5月，荣获“全国劳动模范”称号。
当数字浪潮以雷霆万钧之势席卷全球产业，总有人以匠心为锚、以创新为帆，在时代洪流中刻下永恒坐标。
孙长江就是躬身钻塔林立的“数据工匠”，是永不熄火的“科研永动机”，更是新时代能源战线的“数字劳模”。这位让钢铁丛林与云端智慧共舞的“油田数字诗人”，左手托举着劳模奖章的荣光，右手紧握着物联网革命的密钥，让抽油机学会“云端对话”，让油藏数据突破“次元壁垒”，在戈壁深处书写着“精可极致、勇可立新”的产业诗篇。
困境突围，创新破局解难题
1996年盛夏，从江汉石油学院电子仪器及测量技术专业毕业的孙长江，怀揣着对石油事业的无限憧憬，踏上了克拉玛依油田这片广袤而炽热的土地。初来乍到的他或许未曾料到，八年后，一个世界级技术难题将如巨石般横亘在他面前，而这也成为了他科研生涯的重要转折点。
注气锅炉蒸汽干度控制长期以来一直困扰着整个行业，干度值过高，锅炉将面临爆炸等严重安全隐患；干度值过低，稠油开采效率会大幅降低。2004年，新疆油田公司也面临这一个棘手难题。当时，毫无锅炉经验的孙长江，以“无畏”的勇气，毅然接下这个被视为“烫手山芋”的艰巨任务。有同事听闻后，拍着他的肩膀说：“这干度控制，可是世界难题啊！”也有朋友劝他：“真想搞明白，先去烧两三年锅炉，摸清它的脾气再说。”
在技术人员的提醒下，孙长江很快意识到问题复杂性。注气锅炉蒸汽干度控制就像在走钢丝，当时行业内普遍采用的人工调节方式，不仅效率低下，而且充满不确定性。孙长江形象地比喻道：“调节干度就像在家里烧开水。干度低的时候，还能通过倒掉一些水或者减少进水量来解决。但锅炉的水量是有限制的，就像水壶大小固定一样。要是干度高了，总不能在水已经满了的情况下还往里加。
“难道烧一辈子锅炉，就一定能解决干度值的问题吗？”孙长江陷入深深的思考。解决这类复杂问题，不能仅靠经验积累，必须要有像他们这样从事研究、研发工作的人，去分析研究，才有可能真正解决。于是，他一头扎进这个难题，开启了艰辛的探索之路。
孙长江决定以实验为突破口。在油田的实验现场，烈日高悬，炽热的阳光毫无保留地洒在大地上，烤得地面发烫。孙长江和团队成员们专注地操作着实验设备，一次又一次地进行着实验，不断调整实验参数，详细记录每一组宝贵数据。
功夫不负有心人，经过半年的艰苦探索，孙长江终于发现了关键所在。理论上影响干度的数据参数大概有十几项，包括锅炉的结构情况、基层的压力、环境、温度等，但随着实验深入，孙长江发现，外界燃料提供的能量变化才是影响干度的核心因素。正是这个重大发现，为他们后续的研发工作指明了方向。
然而，从理论突破到产品落地，还有漫长而艰辛的路要走，现场存在着诸多未知因素，实际情况也远比实验室复杂。接下来的三年，孙长江带领团队扎根现场，设备出现故障时，大家围坐在一起，反复讨论分析原因，常常废寝忘食。有时为了排查一个小问题，他们要连续工作十几个小时。“每一次设备调试、数据优化，都是对耐心和毅力的考验，但我们从未想过放弃，因为我们知道，这不仅是一项技术攻关，更是一份责任。”孙长江坚定地说。
经过无数次的尝试与改进，一套稳定可靠的锅炉注气蒸汽干度控制系统终于成功问世。该项技术填补了国内空白，一经应用，便为油田生产带来显著效益，大幅提升了开采效率，降低了安全风险。孙长江也因此收获了诸多荣誉，但他并没有满足于此，而是将目光投向了更广阔的领域，开启了新的创新征程。
深耕不辍，自主创新攀高峰
时光的车轮滚滚向前，14年转瞬即逝。孙长江已从江汉石油学院毕业的青涩小伙，成长为新疆油田自动化领域的教授级高级工程师。无数个日夜，他扎根油田，与仪器设备为伴，攻克了一个又一个技术难关。这段岁月，不仅见证了他个人的蜕变，更让他对行业痛点有了深刻洞察。
在长期的实践中，孙长江发现了一个困扰行业已久的共性问题：国内外油田普遍采用仪表与RTU绑定的方式采集数据，这看似成熟的技术，却存在致命缺陷。一旦采集终端损坏，数据流就会中断，数据采集上线率严重受限便会导致油田无法实时获取准确数据，影响生产决策和管理效率。他不甘心遵循旧制，决心打破这一僵局。当时，物联网技术刚刚兴起，虽然在其他领域有了一些应用，但在油田行业还几乎是一片空白。孙长江敏锐地意识到，物联网技术或许就是解决这一难题的关键，甚至有可能为油田行业带来一场全新的变革。
2010年，对于孙长江来说，是人生的一个重要转折点。38岁的他，在内心探索创新的驱动下，毅然辞去国有企业稳定工作，放弃令人羡慕的“金饭碗”，投身创业浪潮。当时，创业路径众多，做贸易算是既轻松又盈利快的选择，但心怀对油田事业的深厚热爱，对国家能源行业发展的责任担当，以及对物联网将成为信息产业第三次浪潮的精准预判，孙长江和朋友坚定地选择了一条充满挑战的道路——投身实业，专注于油田物联网技术的研发与应用，期望通过科技创新解决行业难题，推动油田行业的智能化发展。
2011年1月，新疆金牛能源物联网科技股份有限公司横空出世，“以繁荣本地经济为己任，实业报国”为不二使命。
他们抬头望去，前方是曙光一片：为了让金牛物联能在物联网市场占有一席之地，孙长江将“针对用户的痛点搞创新，从用户的不满中抓机遇。”这句话常挂嘴边，这是孙长江的名言，也是他这么多年来一以贯之的看法。仪表与RTU（采集终端）建立绑定关系的技术革新是个不可多得的机遇，对此，孙长江提出了绑定解除后，通过动态、静态数据分离的形式将数据分别传输，再加以智能识别的创新思路。这样一来，即使油井上的采集终端损坏，数据仍可从邻井的采集终端传输至后台，上线率的问题便可迎刃而解。
低头看脚下，却迷雾重重：创业之初，公司没有盈利能力。董事长庞涛和孙长江把自己在乌鲁木齐的房子卖掉，给员工发工资，支持研发投入；没有办公场地，公司就租用了一处100多平方米的民房。开会时，很多员工没座位，只能紧挨着站在一起。2011年的冬天格外冷，庞涛和孙长江在外奔波多日，寻找办公场地，直到克拉玛依市白碱滩区人民政府向他们伸出援手，金牛物联才有了企业的样子。
在公司基本稳定后，孙长江立刻带领科研团队投入到紧张的研发工作中，白天在实验室进行实验，晚上查阅资料、讨论方案，常常工作至深夜。饿了，他们就随便吃点面包，或者泡一碗面；累了，就在办公桌上趴一会儿。经过18个月的研发，集智能识别、自由组网、智能组态三大功能于一体的《油水井物联网智能识别管理系统》于2013年破茧而出。
这套系统就像一把神奇的钥匙，打开了油田物联网发展的新大门。它解决了油田仪器仪表检定后的绑定难题，即使仪器仪表没有安装在原来的设备上，也能自动登录物联网系统，实现数据的准确采集和传输。孙长江感慨地回忆：“这其实是公司成立之初我们就有的想法。当时提出这个设想的时候，大家心里都没底。但当我们真正开始做时，就好像推开了一扇神秘的大门，门后是一个充满宝藏的新世界。每一次深入研究，都能发现这项技术有着无限的延伸可能，像个取之不尽的聚宝盆。”
很快，这种非绑定关系物联网，在业界脱颖而出，获得授权国家发明专利1项，实用新型专利5项，软件著作权2项，还吸引了清华大学、中国科学院沈阳自动化研究所的专家前来考察，其后续改良产品更是为公司累计实现销售收入5000余万元，让金牛物联在竞争激烈的物联网市场站稳了脚。
领航前行，凝聚团队向未来
随着《油水井物联网智能识别管理系统》的成功问世，孙长江又收获了无数荣誉，但他并没有沉醉其中，而是将目光投向了团队里朝气蓬勃的年轻力量。他深知，企业的发展离不开人才，创新的火种需要代代相传。
在孙长江带领的团队里，“精益求精，勇于创新”是镌刻在灵魂深处的准则，“精可极致、勇可立新”成为大家心照不宣的行动指南。2020年，孙长江获得克拉玛依自治区“劳动模范”称号，他在获奖感言中说道：“常于好奇、勇于探索、敢于创新。”这不仅是他的个人写照，更是他对团队成员的期望。
同年4月20日，晨雾还未散尽，油田笼罩在一层朦胧的轻纱中。孙长江便将团队里新来的研究生拉到了油田施工现场。目光扫过面前这几个略显局促的新面孔，孙长江语气沉稳而有力地说：“创新不是重复已知，而是创造未知。”这句话，像一颗种子，悄然种进了每个研究生心里。
随后，孙长江走到8口井共用的计量撬前，眼神中带着期待与审视：“8口井共用一个计量撬，如何测出每口井的单井产量？”每次有新人进入研究团队，孙长江都会考验一番。问题抛出，现场陷入寂静，远处抽油机规律的“嘎吱”声一下下叩击着每个人的心。过了一会儿，一个怯生生的声音打破了沉默：“一口井一口井地测。”测量时，计量撬固定在井上，为了测井拆了装、装了拆显然不是好法子。看众人无解，孙长江给出一个思路：“油田上有切换装置，利用这个装置，将每口井的管线接过去，测完一口井后再换下一口井。”“我们压根就没听说过这个装置，要是我们知道，肯定也能想到。”团队中有人小声嘟囔，语气里带着不服气。“没错，看到了谁都能想到，但创新就是创造未知的东西。”他的声音不大，却字字铿锵。他的一番话，如同一把钥匙，不仅打开了研究生们对创新的全新认知，也为他们今后的科研之路点亮了一盏明灯。
走进团队的工作室，映入眼帘的是一张张安静而专注的面孔。阳光透过窗户，洒在整齐摆放的实验设备和堆积如山的资料上，科研氛围十分浓郁。团队成员们各自忙碌着，有的专注地盯着实验仪器上跳动的数据，手中的笔不停记录；有的埋头于专业书籍，眉头时而紧皱时而舒展，眼神中满是对科研的热忱。
团队里的研发人员来自五湖四海，公司超40%的员工是内地人，研发团队中这一比例更高。他们之所以选择加入金牛物联，是因为既看好物联网行业蓬勃的发展前景，也钟情于这里宽松自由的研发氛围。在这里，没有过多的限制与压力，大家都能充分施展才华。孙长江经常说：“人才是企业最宝贵的财富，只有让每个人都能发挥出自己的优势，团队才能充满活力和创造力。”
谈及团队管理，孙长江还有一套独特的“哑铃效应”理论，他说：“哑铃有两头，很多人做研发，要么一心求成果，要么只重视给员工待遇，这都只关注了其中一头，却忽略了另一头——给予研发人员足够的自由发挥空间。只有平衡好这两端，我们对研发人员‘勇于创新，精益求精’的要求才能真正实现，团队才能进入良性循环，取得成果也自然水到渠成。”在他的带领下，团队形成了良好的创新氛围，大家相互学习、相互支持，共同攻克了一个又一个技术难题。
在日常工作中，孙长江经常以自己为例激励成员：“我学历不高，在工作中遇到过很多困难，但我从不被困难打倒，也不被理论知识束缚。跳出固有思维，让我找到新的突破点。你们学历比我高、条件比我好，更要相信自己，勇于尝试创新，一定能做出成绩！”他深知研发工作充满艰辛，每个项目都可能历经无数次失败，研发人员承受着巨大压力，所以，他总是不遗余力地给予鼓励和支持。当团队成员遇到挫折时，他会耐心地倾听，帮助分析问题，给予指导和建议；当取得成绩时，他会毫不吝啬地给予表扬和奖励。他明白，在这条充满未知的科研道路上，团队成员需要相互鼓励扶持，携手共进。
为了培养更多优秀人才，孙长江还积极提议金牛物联在北京成立物联网研发中心，利用首都的便利条件吸引更多优秀人才，拓展对外合作的机会，提升公司的研发实力和创新水平。同时，他也不忘为克拉玛依本土培育人才，发扬老油田“师带徒”的传统。在他的努力下，研发团队从最初的5人发展到如今的31人，其中有3名研究生、28名本科生，并培养出了一大批优秀的研发和技术骨干。
正是得益于这样一支强大的人才队伍，基于油水井物联网智能识别管理系统架构，金牛物联又相继研发出油水井智能远程终端装置等“感物”系列产品，获得日内瓦国际发明展银奖，并在新疆油田大规模应用。
2022年10月18日，新疆金牛能源物联网科技股份有限公司又一批物联网仪器仪表运用到新疆油田采油二厂，用于新疆油田数字化建设。“这些仪器仪表可实时远程传输压力、温度、流量等数据，取代人工巡井手抄记录工作。”时任金牛物联副总经理的孙长江说。
随着一系列创新成果的落地应用，依托新疆油田，金牛物联实现了质的飞跃。2022年秋季，自治区工业和信息化厅公示了第四批国家专精特新“小巨人”企业，金牛物联凭借过硬的实力名列其中，而这背后，离不开孙长江对人才的重视与培养。
金牛物联的科研团队也因其突出的创新能力和贡献，先后被授予克拉玛依市“技能大师工作室”、自治区科技厅批准的“新疆油田物联网工程技术研究中心”、自治区发改委批准的“新疆物联网变送器工程实验室”、自治区经信委批准的自治区认定企业技术中心等专业科研机构称号。
孙长江从国家“十二五”重点项目的技术尖兵，成长为自治区“天山英才”。在克拉玛依，他是众人敬仰的“领军人才”，更是大家公认的“劳动模范”。在他的带领下，金牛物联一路高歌猛进，成功登上新三板，是国家高新技术企业、自治区两化融合的示范标杆。其产品在新疆油田遍地开花，还跨越千山万水，走进保加利亚、墨西哥等10个国家。
如今，看着团队里一张张充满朝气的面孔，孙长江满是欣慰。他们将“以繁荣本地经济为己任，实业报国”转化为了实实在在的行动和成果。未来，他们会继续带着克拉玛依人的满心期待，像勇敢的水手一样，驾着创新的航船，驶向更辽阔的海域。（社会合作处供稿）
（审核 吴浙 编辑 李胜杰）
