园艺园林学院 吴强盛
我是来自园艺园林学院的吴强盛,2009年获得了优秀青年教师称誉,之后获得了国家自然科学基金面上项目、教育部重点项目、湖北省杰青等科研项目,也入选湖北省新世纪高层次人才工程第二层次人选。在这里,我简单地和大家交流一下,谈谈自己的一些心得,希望能够与大家共勉。
重视:近年来,学校党委和行政高度重视青年人才队伍建设,从2009年开始,优秀青年教师选拔已进行了3届,而且现在学校的支持力度比以往更高,还专门设立了团队项目,在学校的主页上也进行了专题宣传,由此可见学校对青年人才队伍建设的高度重视。与此同时,很多青年教师也从往届优秀青年教师中获得了希望和学习的榜样,在申报中都踊跃参与,非常关心评选过程。
责任:“长江青年人才”是学校实施校园文化建设的一个重要部分,对于青年教师而言,是一种荣誉,是学校将大家纳入到人才队伍建设的一个转折点。希望大家要好好地珍惜这个荣誉。同时,大家更要看到自己身上的使命和责任。我记得我当选之后,很长的时间都在思考我是不是在进步?进步的大不大?经常与其他的老师进行对比,找出不足。正是这种责任和使命感,督促我不停地上进,因此在2011年破格晋升教授。我希望大家看到,荣誉是光荣的,但是使命和责任是隐藏在身后的。优秀的青年教师要在学院甚至学校层面,树立积极上进、求真务实的形象,要能够带动周围的青年教师一起上进。青年教师一同进步才是学校和大家最想看到的结果,也是学校设立这个人才项目的初衷。
规划:入选“长江青年人才”,代表了大家的实力得到了认可。人事处的报告中也谈到,学校要与每位人才签一份任务书,其实就是给大家在今后工作中制定一个规划蓝图。这是很重要的。这个任务书,我个人认为,里面的一些指标还相对较低,各位老师要有更高的承担意识,要在科研项目上进一步地要求NSFC面上项目甚至重点项目,要在SCI论文中主动地要求影响因子达到3.0或者II区、I区。这些高要求,其实就是我自己当选后的规划,而且也都实现了。这为我今后很多工作的开展比如第二层次人选提供了坚实的基础。
团队:前几年,我深深地感受到,一个人的力量还是非常渺小,团队的合作力量才是大课题获得的关键。青年老师要主动地加入到大团队中,承担更多的任务。要逐渐通过自己的努力,吸引其他的青年老师加入进来,慢慢地建立团队,为申报学校的青年团队项目提前做好铺垫。同时,我也希望学校能够对具有博士学位的青年教师,在科研经费允许的条件下,特聘他们为硕士生导师,毕竟在繁重的教学和科研任务下,他们没有足够的精力单独自己做研究。招收研究生能够给他们提供一个小团队的指导机会。
教研:在高校中,一名教师,不仅要把科学研究做强,而且也要把教学研究做实。我自己在2009年和2012年分别获批了湖北省的教学研究项目1项。刚进入到大学的老师,课堂的掌控、教学过程、课程建设、专业建设等方面的经验还不足,要想尽一切办法提高自己的教学水平,同时将自己在自然科学研究中的经验使用在教学研究中,积极地投身教学研究,思考教学中的一些问题,规定在聘期内发表教研论文、承担教研项目,使自己在教学、科研两方面进步,从而全面发展。
这些仅仅是我个人的一些想法,希望能够对各位青年教师有所帮助。希望大家再接再厉,永攀高峰。