浙江理工大学党委常委、副校长陈爱喜来校作人事政策改革专题辅导报告

新闻网讯（通讯员 文晓武 记者 刘健/摄）薪酬分配如何破除“大锅饭“？岗位聘任如何实现“能上能下“？考核评价如何告别“一评定终身“？9月20日，学校在东校区求实报告厅举行人事政策改革专题辅导报告会，浙江理工大学党委常委、副校长陈爱喜应邀作地方高校人事制度改革实践专题辅导报告。党委常委、副校长杨文星主持报告会。

报告会围绕改革背景与现实问题、政策文件解读、改革实践成效三个维度系统展开。陈爱喜结合浙江理工大学多年改革探索历程，深入剖析改革前学校在薪酬分配、岗位聘任、考核评价等方面存在的体制机制瓶颈。围绕优绩优酬、教学中心、自主权下放、标志性成果培育奖励、争取社会资源五大改革导向，他着重对绩效工资调整、考核优化、岗位聘任、校内人才津贴、标志性成果奖励等配套制度进行全面解读。

“改革的核心在于破除平均主义，激活人的内生动能。”陈爱喜在报告中强调，人事制度改革要着力破除平均主义，坚持多劳多得、责薪一致，把绩效分配的自主权真正下放到学院，把课堂教学的中心地位真正落到实处，把高水平成果产出的“指挥棒”真正立起来，把争取社会办学资源的“主动性”真正激发出来。通过系列改革举措，浙江理工大学教学科研业绩稳步提升，学院办学活力、干部履职效能和青年人才干事创业热情得到充分激发。他同时表示，改革永远在路上，仍需在实践中持续深化完善。

如何学习借鉴先进高校人事改革经验，推动学校高质量发展？杨文星提出三点工作要求：要提高站位、深化认识，立足学校“双一流“建设和“十五五“发展大局，深刻认识人事制度改革在保障教职工权益、激活办学动能方面的重要价值，切实增强推进改革的思想自觉与行动自觉；要对标先进、学以致用，立足学校实际消化吸收改革经验，在岗位管理、人才引育、评价激励等方面谋划务实管用举措，让改革发展红利惠及广大师生；要真抓实干、务求实效，大力发扬钉钉子精神，坚决力戒形式主义，推动各项改革任务落地见效，为学校“十五五”良好开局、“双一流”建设实现新突破凝聚强大合力。

“整场报告案例详实、贴合高校实际，既有理论政策解读，又有实践经验分享，为学校深化人事制度改革提供了有益参考。”与会干部纷纷表示，报告内容针对性、实操性强，对今后推进人事制度改革工作启发很大。

学校中层干部、科长及七级职员参加培训，武汉校区同步视频参会。

（审核 文启华 王中梅 编辑 杨云锋）