[院长访谈录]立足新起点 提升核心竞争力

——访地球科学学院党总支书记罗顺社

□记者 张晓明/文 曾尉/摄

在年初学校工作会议上，校长张昌民明确提出要实施石油与地球科学学科的再造工程；作为石油主干学科重要依托院系的地球科学学院，如何贯彻落实 “工作会议”精神，为再造工程助力？为此，记者走访了地球科学学院党总支书记罗顺社教授。

“我们的指导思想是：以人才培养为根本，以提高质量为核心，以学科建设为龙头，以高层次人才队伍建设为重点。立足新起点，提升核心竞争力，实现地球科学学院跨越式发展。”罗书记说。

罗书记介绍，围绕这一指导思想，地球科学学院召开了党政联席会和教授、博士会，统一了思想，明确了2012年四大方面的重点工作，即：（一）积极推进人才培养模式改革，提高人才培养质量。以2012年长江大学“教风学风建设年”为契机，开展“关注教师，关爱学生”活动。深化人才培养模式改革，推进创新型人才培养。加强学院各项国家级、省级教学质量工程项目的建设工作。全面优化各专业人才培养方案，在资源勘查工程专业探索、实施创新型人才培养模式改革。（二）加强科研队伍建设，提高科研水平。3月份召开研究生培养及学科建设研讨会。重点进行学院的学科建设、科研团队建设、研究生培养与管理经验、科研工作的成功经验等的交流与探讨，增强学院的科研实力和凝聚力，为推动研究生培养和科研改革打下良好的基础，推动学院的学科建设工作。积极组织材料，集中全院和相关院系的成果，在教育部组织的全国第三轮学科评估中，力争地质资源与地质工程一级学科排名前10或在部分211高校之前，地质学和地理信息系统的学科排名靠前；积极申报国家级和省部级科研成果奖，争取2012年度获国家级科技奖励1-2项，2013年度2-3项，实现近年来国字号科技奖项零的突破。省部级一、二等奖2-3项；积极谋划，努力提高科研层次，推动科研水平从数量向质量进行转化，争取获批国家自然科学基金5项以上，获批国家重大专项10项以上；强力推进三大检索论文写作工程，2012年完成三大检索论文25篇以上，争取年增长率10%以上。提前做好准备，力争在国际顶尖的学术杂志如Nature、Science上发表学术论文。以水槽实验室重建计划列入中石油“十二五”规划为契机，努力将其建设成国际领先的大型沉积模拟实验室，力争在“十二五”末或“十三五”期间获批国家级重点实验室。（三）引进高层次人才，优化师资队伍。2012年度注重引进领军性高层次的人才，逐步形成强势的学术团队。加强学院在职教师的培养、培训，鼓励青年教师攻读博士学位，为形成有影响的学术创新团队打下坚实基础。（ 四）加强学生思想工作，拓展就业渠道。创建并办好“地球科学学院学工在线” 网站,逐步实现思想政治教育进网络。积极做好毕业生就业工作，拓展非石油领域企业就业市场。在巩固中石油、中石化、中海油就业市场的基础上，充分开拓地矿部门、地信行业就业市场，为毕业生提供比较充分的就业岗位。建立较齐全的石油、地矿、地信就业信息系统；举办第三届地矿类毕业生供需见面会。

“思想统一了，目标明确了，我相信，只要我们上下一心，共同努力，我们就一定会为实施石油与地球科学学科的再造工程做出新贡献。”罗书记最后说。

（责任编辑 胡红霞）