坚定信心 共谋发展 学校暑期干部大会闭幕

新闻网讯（记者 康群/文 曾尉/摄）8月29日上午，在听取6个小组代表的大会发言后，校长谢红星对大会进行了小结。小结包括两部分内容：对几个相关问题的解读与回应；基于学校工作要点，推进改革完成工作目标的几点思考。

结合2014年下半年的工作，谢校长首先回应了分组讨论五位校领导专题报告时反应较为集中的问题。他说，五位校领导的报告既有学校办学思路的体现，也有个人对分管工作的一些深入思考，报告提出的问题引起了大家广泛的共鸣。对于已经形成的共识，我们要真抓实干，尽早落实。

在学校转型发展与人才培养方面，谢红星指出，长江大学要珍惜未来5—10年高等教育发展的机遇期，加快综合改革步伐；要主动应对MOOC带来的挑战，尽快加入国内高校的UOOC联盟，有所作为；结合湖北高校产权交易平台的启动，抢占制高点，争创特色，实现内涵发展。

关于本科教学工作，谢校长认为，质量是根本，过程是关键，师资是保证。

对科技工作，谢校长强调，要充分发挥两个省级协同创新中心的作用，搭建好创新平台，积极探索协同创新机制，力求早出成果早见实效；要打好石油牌、农业牌、区域经济牌、文化牌；珍惜“长江大学”这一品牌，以丰富的办学实践充实其内涵；要大力加强制度建设，打造创新团队，实施80后学术团队支持计划。

在人力资源方面，谢校长要求，争取在高端人才引进上有所突破；建立专职研究员队伍，设立专职科研编制；必须确保人才引进速度要高于学校其他事业发展速度，要实行差异化人才引进标准、差异化激励措施，拓展多层次多方位引进渠道；设立专业科研编制，实施柔性人才政策，开辟特殊人才通道。

谢校长还对研究生教育、资产优化配置等大家关心的问题进行了回应。

对学校推进改革完成工作目标的思考，谢校长从6个方面进行了阐释。

一是整体设计学校综合改革方案。以现代大学章程制定为抓手，推进现代大学制度改革；研究制定学校发展规划，包括校园整体规划、学科发展建设规划、教师队伍建设规划；启动“十三五”规划的编制工作；二是深入推进人事制度改革。三是创新人才培养模式。四是科学研究与学科发展。做好学科发展的总体设计；建立学校和院系的两级学科交叉展示平台；建立以问题为导向，适应国家经济与社会发展的重要的研究团队，鼓励院系和教师进行科研组织形式的创新；鼓励科研成果转化创新的机制。五是保障体系建设。六是管理与服务。

谢校长强调指出，长江大学是有活力、有前途的，大家对学校的发展也是充满了期待，只要大家凝心聚力、共谋发展，就一定有信心破解学校发展中的各种难题。谢校长还引用李白《行路难》中的诗句与大家共勉：“欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山。闲来垂钓碧溪上，忽复乘舟梦日边。行路难！行路难！多歧路，今安在？长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”

党委书记朱业宏作会议总结。他说，会议期间，无论是听报告还是参加讨论，大家热爱学校的真挚情感、发展学校的强烈愿望、建设学校的聪明才智都竞相展现，给人以信心和力量，这种自信心和内动力是十分珍贵的，我们要带到具体工作中去。为贯彻好会议精神，他提出四点意见：一是讲理念，求共识。尤其是领导者、管理干部要在明白正确理念的基础上，用正确的理念说服员工、形成共识、凝聚人心；二是找问题，明真相。要找显而易见的问题，找隐患、找比较差距，找外部挑战带来的问题；三是谋对策，寻出路。要有治标之策、有治本之道，既要用内功，也要求外援；四是抓落实，求实效。要一抓到底，要抓一件成一件，持续抓，抓出预期结果，形成传统和品牌。

朱书记最后指出，学校将认真分析校情、仔细研究大家的讨论意见，提出解决问题的办法和对策。他要求，各单位负责人要及时召开教职工大会，全面、准确地传达会议精神，在新的学年，站在新的起点，以新的作风开创新的局面。

（编辑 胡红霞）